သတင်း

ပုံးများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဆုံးရှုံးခြင်းသည်ကုန်ကျစရိတ်ကိုအကျိုးသက်ရောက်စေသောအဓိကအချက်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ ဆုံးရှုံးမှုကိုထိန်းချုပ်ထားပါကလုပ်ငန်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုကြီးမားစွာတိုးမြှင့်နိုင်ပြီးထုတ်ကုန်များ၏ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုတိုးတက်စေနိုင်သည်။ သေတ္တာဘူးစက်ရုံရှိဆုံးရှုံးမှုအမျိုးမျိုးကိုဆန်းစစ်ကြည့်ကြပါစို့။

ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင်စက္ကူပုံးစက်ရုံစုစုပေါင်းဆုံးရှုံးမှုသည်စက္ကူကုန်ကြမ်းပမာဏနှင့်သိုလှောင်ထားသည့်ချောထုတ်ကုန်ပမာဏဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် - လစဉ်စက္ကူကုန်ကြမ်းများကစတုရန်းမီတာ ၁ သန်းထုတ်လုပ်သင့်ပြီးထုတ်ကုန်၏သိုလှောင်ပမာဏမှာ ၉၀၀၀၀၀ စတုရန်းမီတာဖြစ်သည်။ ထို့နောက်စက်ရုံ၏စုစုပေါင်းဆုံးရှုံးမှု = (၁၀၀-၉၀) = စတုရန်းမီတာ ၁၀၀၀၀၀၊ စုစုပေါင်းဆုံးရှုံးမှုနှုန်း 10/100 × 100% -10% ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုသို့သောစုစုပေါင်းဆုံးရှုံးမှုသည်အလွန်များပြားသောအရေအတွက်သာဖြစ်နိုင်သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, ဖြစ်စဉ်တစ်ခုချင်းစီကိုဆုံးရှုံးမှုဖြန့်ဝေခြင်းကပိုမိုရှင်းလင်းလိမ့်မည်။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက်ဆုံးရှုံးမှုကိုလျှော့ချရန်နည်းလမ်းများနှင့်အောင်မြင်မှုများကိုရှာဖွေရန် ပို၍ အဆင်ပြေလိမ့်မည်။

1. ကတ္တရာဆုံးရှုံးမှု

●ချွတ်ယွင်းသောထုတ်ကုန်များစွန့်ပစ်ပစ္စည်း

ချွတ်ယွင်းသောထုတ်ကုန်များသည်ဖြတ်တောက်စက်မှဖြတ်တောက်ခံရပြီးနောက်အရည်အချင်းမရှိသောကုန်ပစ္စည်းများကိုရည်ညွှန်းသည်။

ဖော်မြူလာဒါအဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက် - အရှုံးtrရိယာ = (အကျယ်ချုံ့ခြင်း၊ ဖြတ်တောက်ခြင်းနံပါတ်) ×အရှည်ဖြတ်တောက်ခြင်း×ချွတ်ယွင်းသောထုတ်ကုန်များအတွက်ဓါးများဖြတ်ခြင်း။

အကြောင်းရင်းများ - ၀ န်ထမ်းများ၏မသင့်လျော်သောလုပ်ဆောင်မှု၊ အခြေခံစက္ကူအရည်အသွေးပြproblemsနာများ၊

●ဖော်မြူလာအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်

ဆုံးရှုံးမှုareaရိယာ = (ဖြတ်တောက်ခြင်းအကျယ်×ဖြတ်တောက်မှုအရေအတွက်) ×ဖြတ်နိုင်သည့်အရှည်×ချွတ်ယွင်းသောပစ္စည်းများအတွက်ဖြတ်တောက်သောဓားအရေအတွက်။

အကြောင်းရင်းများ - ၀ န်ထမ်းများ၏မသင့်လျော်သောလုပ်ဆောင်မှု၊ အခြေခံစက္ကူအရည်အသွေးပြproblemsနာများ၊

တိုးတက်မှုအစီအမံများ - အော်ပရေတာများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအားကောင်းစေပြီးစက္ကူကုန်ကြမ်းအရည်အသွေးကိုထိန်းချုပ်သည်။

●ကုန်ပစ္စည်းဆုံးရှုံးမှု

စူပါထုတ်ကုန်များသည်ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသောစက္ကူပမာဏထက်ကျော်လွန်သောအရည်အချင်းပြည့်မှီသောထုတ်ကုန်များကိုရည်ညွှန်းသည်။ ဥပမာအားဖြင့်စာရွက် ၁၀၀ ကျွေးရန်စီစဉ်ထားပြီးအရည်အချင်းပြည့်မှီသောထုတ်ကုန် ၁၀၅ ခုကိုကျွေးရန်စီစဉ်လျှင် ၅ ခုသည်စူပါထုတ်ကုန်များဖြစ်သည်။

ဖော်မြူလာဒါအဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက်: ကုန်ပစ္စည်းဆုံးရှုံးမှုareaရိယာ = (အကျယ်ချုံ့ခြင်း၊ ဖြတ်တောက်မှုအရေအတွက်) ×ဖြတ်တောက်ခြင်းအလျား× (သတ်မှတ်ထားသောဖြတ်တောက်နိုင်သည့်ဖြတ်စက်အရေအတွက်) ။

ဖြစ်ပေါ်စေသည့်အချက်များ - မြှင့်စက်ပေါ်တွင်စက္ကူအလွန်အကျွံ၊ စက္ကူပေါ်တွင်မတိကျသောစာရွက်များစသဖြင့်။

တိုးတက်မှုအစီအမံများ - Corrugator ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကိုအသုံးပြုခြင်းသည်စက္ကူတင်တစ်ခု၏တစ်ခုတည်းသောစက္ကူတင်ခြင်းနှင့်တိကျသောစက္ကူလက်ခံခြင်းတို့၏ပြproblemsနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်သည်။

●ဆုံးရှုံးမှုကိုချုံ့ခြင်း

Trimming သည် Tile Machine ၏အနားနှင့်ချုံ့စက်ဖြင့်အနားများကိုချုံ့ရာတွင်ချုံ့သောအပိုင်းကိုရည်ညွှန်းသည်။

ဖော်မြူလာဒါအဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက် - အရှုံးareaရိယာကိုဖြတ်တောက်ခြင်း = (စက္ကူဝက်ဘ်ချုံ့ခြင်းအကျယ်×ဖြတ်တောက်မှုအရေအတွက်) ×ဖြတ်တောက်ခြင်းအရှည်× (ထုတ်ကုန်ကောင်း၏နံပါတ်များ + ထုတ်ကုန်အရေအတွက်) ။

အကြောင်းမရှိ - ပုံမှန်ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်သော်လည်း၎င်းသည်ကြီးလွန်းပါကအကြောင်းရင်းကိုဆန်းစစ်သင့်သည်။ ဥပမာအမှာစာအကျယ်မှာ ၉၈၁ မီလီမီတာဖြစ်ပြီး၊ Corrugator လိုအပ်သောအနိမ့်ဆုံးအကျယ်သည် ၂၀ မီလီမီတာဖြစ်လျှင် 981mm + 20mm = 1001mm ဖြစ်သည်။ 1000mm ထက်အတိအကျကြီးသော 1050mm စက္ကူကိုသာအသုံးပြုပါ။ အနားအကျယ်သည် ၁၀၅၀mm မှ ၉၈၁mm = ၆၉ မီလီမီတာဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ပုံမှန်ချုံ့ခြင်းထက်များစွာပိုသည်။

တိုးတက်မှုအစီအမံများ - အကယ်၍ အထက်ပါအကြောင်းပြချက်များဖြစ်ပါကအမှာစာကိုချုံ့ခြင်းမရှိပဲ၊ စက္ကူကို ၁၀၀၀ မီလီမီတာစက္ကူဖြင့်ကျွေးပါ။ နောက်အဆုံးကိုပုံနှိပ်ပြီး box ကိုလှိမ့်လိုက်သောအခါ ၅၀ မီလီမီတာအကျယ်ရှိသောစက္ကူကိုသိမ်းဆည်းနိုင်သည်၊ သို့သော်၎င်းသည်အချို့သောအတိုင်းအတာအထိပုံနှိပ်ခြင်းစွမ်းဆောင်ရည်ကိုလျှော့ချလိမ့်မည်။ နောက်ထပ်တန်ပြန်အစီအမံတစ်ခုမှာအရောင်းဌာနသည်အမိန့်များကိုလက်ခံသောအခါ၎င်းကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်သည်၊

● Tab ဆုံးရှုံးမှု

Tabbing ဆိုသည်မှာအခြေခံစက္ကူ၏အခြေခံစက္ကူပြတ်လပ်မှုကြောင့်စက္ကူကိုပိုမိုကျယ်ပြန့်သောစက္ကူဝက်ဘ်လိုအပ်သည့်အခါထုတ်လုပ်သောအပိုင်းကိုရည်ညွှန်းသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အမှာစာ ၁၀၀၀ မီလီမီတာရှိသည့်စက္ကူဖြင့်ပြုလုပ်သင့်သည်၊ သို့သော် ၁၀၀ မီလီမီတာသို့မဟုတ်အခြားအကြောင်းပြချက်များမရှိသောကြောင့်စက္ကူကို ၁၀၅၀mm ဖြည့်ရန်လိုအပ်သည်။ အပို 50mm သည်စာရင်းပြုစုခြင်းဖြစ်သည်။

ဖော်မြူလာအဓိပ္ပါယ် - Tabbing loss area = (tabbing - စီစဉ်ထားသည့်စက္ကူဝဘ်ပြီးနောက်စက္ကူဝဘ်) ×အရှည်ဖြတ်တောက်ခြင်း× (ကောင်းမွန်သောထုတ်ကုန်များအတွက်ဖြတ်တောက်ခြင်းဓားအရေအတွက် + မကောင်းသောကုန်ပစ္စည်းများအတွက်ဖြတ်တောက်ခြင်းဓားအရေအတွက်) ။

အကြောင်းပြချက်များ - မသင့်လျော်သောစက္ကူသိုလှောင်ခြင်းသို့မဟုတ်အရောင်းဌာနမှအချိန်မီအချိန်မရွေးဝယ်ယူခြင်း။

တိုးတက်မှုအတွက်တန်ပြန်အစီအမံများ - ကုမ္ပဏီ၏ ၀ ယ်ယူမှုများသည်စက္ကူကုန်ကြမ်းများဝယ်ယူခြင်းနှင့်သိုလှောင်ခြင်းသည်ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်နှင့်ကိုက်ညီမှုရှိမရှိပြန်လည်သုံးသပ်သင့်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်အရောင်းဌာနသည်ဝယ်ယူရေးဌာနအားမူလစာရွက်ရှိမရှိသေချာစေရန်ပစ္စည်းဝယ်လိုအားကိုကြိုတင်ထားရမည်။ ၎င်းတို့ထဲတွင်ချွတ်ယွင်းသောထုတ်ကုန်များဆုံးရှုံးခြင်းနှင့်စူပါထုတ်ကုန်များဆုံးရှုံးခြင်းတို့သည်မြှင့်ထားသောကတ်ထူပြားထုတ်လုပ်မှုဌာန၏စွမ်းဆောင်ရည်ဆုံးရှုံးမှုနှင့်သက်ဆိုင်သင့်သည်။ ၎င်းသည်တိုးတက်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်ဌာန၏အကဲဖြတ်အညွှန်းကိန်းအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်သည်။

2. ပုံနှိပ် box ကိုအရှုံး

●အပိုဆောင်းဆုံးရှုံးမှု

ပုံနှိပ်စက်နှင့်စမ်းသပ်မှုများနှင့်ပုံးပုံး၏ထုတ်လုပ်မှုအတွင်းမတော်တဆမှုများကြောင့်ပုံးထုပ်ကိုထုတ်လုပ်သောအခါထပ်တိုးထုတ်လုပ်မှုအချို့ထပ်မံထည့်သွင်းလိမ့်မည်။

ဖော်မြူလာဒါအဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက် - ဖြည့်စွက်ချက်ဆုံးရှုံးမှုadditionရိယာ = သတ်မှတ်ထားသောထပ်တိုးပမာဏ×ပုံး၏ယူနစ်.ရိယာ။

အကြောင်းရင်းများ - ပုံနှိပ်စက်များအကြီးအကျယ်ဆုံးရှုံးခြင်း၊ ပုံနှိပ်စက်အော်ပရေတာ၏လည်ပတ်မှုအဆင့်နိမ့်ခြင်းနှင့်နောက်ပိုင်းအဆင့်တွင်ထုပ်ပိုးမှုအကြီးအကျယ်ဆုံးရှုံးခြင်း။ ထို့အပြင်အရောင်းဌာနအနေဖြင့်ထားရှိသည့်နောက်ထပ်အမှာစာပမာဏကိုမထိန်းချုပ်နိုင်ပါ။ တကယ်တော့ဒီလောက်များများထည့်ရန်မလိုအပ်ပါ။ အလွန်အကျွံအပိုအရေအတွက်အလွန်အကျွံထုတ်လုပ်မှုမှ ဦး ဆောင်လမ်းပြပါလိမ့်မယ်။ အကယ်၍ ထုတ်လုပ်မှုအလွန်အကျွံကိုအစာမကြေနိုင်ပါက၎င်းသည်မလိုအပ်သောဆုံးရှုံးမှုဖြစ်သည့်ကုန်လွန်သွားသည့်စာရင်း၊ ။

တိုးတက်မှုအစီအမံများ - ဤပစ္စည်းသည်ပုံနှိပ်သေတ္တာဌာန၏စွမ်းဆောင်ရည်ဆုံးရှုံးမှုနှင့်သက်ဆိုင်သင့်သည်။ ၎င်းသည် ၀ န်ထမ်းများ၏အရည်အသွေးနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအဆင့်ကိုမြှင့်တင်ရန်ဌာန၏အကဲဖြတ်ညွှန်းကိန်းအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်သည်။ အရောင်းဌာနသည်အမှာစာပမာဏနှင့်တံခါးရှုပ်ထွေးပြီးရိုးရှင်းသောထုတ်လုပ်မှုပမာဏကိုမြှင့်တင်ပေးပါမည်။ ခြားနားချက်ကိုဖြစ်စေရန်မလိုအပ်သောအလွန်အမင်းသို့မဟုတ်မပြည့်စုံမှုများကိုရှောင်ရှားရန်အရင်းအမြစ်မှထိန်းချုပ်ရန်ပထမဆောင်းပါးတွင်တိုးမြှင့်ထည့်သွင်းရန်အကြံပြုပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှု။

●ဆုံးရှုံးမှုကိုဖြတ်တောက်ခြင်း

ပုံးပုံးများကိုထုတ်လုပ်သောအခါကတ်ထူပြားပတ်ပတ်လည်တွင်သေဆုံးသည့်စက်မှဖယ်ထုတ်လိုက်သောအပိုင်းသည်အစွန်းဆုံးရှုံးမှုဖြစ်သည်။

ဖော်မြူလာရဲ့အဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက် - Edge လှိမ့်ဆုံးရှုံးမှု=ရိယာ = (ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားသည့်စက္ကူ-ရိယာ - လှိမ့်ပြီးနောက်ပမာဏ) ×သိုလှောင်ပမာဏ။

အကြောင်းမရှိ - ပုံမှန်ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်သော်လည်းပမာဏများလွန်းသောအခါအကြောင်းပြချက်ကိုဆန်းစစ်သင့်သည်။ အလိုအလျောက်၊ လက်စွဲနှင့် semi-automatic သေဖြတ်စက်များလည်းရှိပြီးလိုအပ်သောအစွန်းလှိမ့လိုအပ်ချက်များလည်းကွဲပြားခြားနားသည်။

တိုးတက်မှုအစီအမံ: အစွန်းဆုံးရှုံးမှုကိုတတ်နိုင်သမျှလျှော့ချရန်ကွဲပြားခြားနားသောသေဖြတ်စက်များကိုသက်ဆိုင်ရာအစွန်းလှိမ့်ဖြင့်ကြိုတင်ထည့်သွင်းထားရမည်။

●အပြည့်အဝဗားရှင်းချုံ့အရှုံး

အချို့သောပုံးပုံးအသုံးပြုသူများသည်အစွန်းထွက်ယိုယွင်းမှုမလိုအပ်ပါ။ အရည်အသွေးကိုသေချာစေရန်အလို့ငှာပုံးပုံး၏ယိုစိမ့်မှုမဖြစ်စေရန်မူရင်းပုံး၏ပုံး (၂၀ မီလီမီတာတိုးခြင်း) ပတ် ၀ န်းကျင်ကိုတိုးချဲ့ရန်လိုအပ်သည်။ တိုးမြှင့်ထားသော 20mm အစိတ်အပိုင်းသည်စာမျက်နှာတစ်ခုလုံးကိုညှပ်ထားသောအရှည်ဖြစ်သည်။

ဖော်မြူလာဒါအဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက် - စာမျက်နှာအပြည့်အစုံချုံ့ခြင်းအရှည်=ရိယာ = (ပြင်ဆင်ထားသည့်စက္ကူ-ရိယာ - အမှန်တကယ်ပုံးအတွင်း) ×သိုလှောင်ပမာဏ။

အကြောင်းမရှိ: ပုံမှန်ဆုံးရှုံးမှု, ဒါပေမယ့်အရေအတွက်ကများလွန်းသောအခါ, အကြောင်းပြချက်ဆန်းစစ်နှင့်တိုးတက်သင့်သည်။

ဆုံးရှုံးမှုကိုဖယ်ရှား။ မရပါ။ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်နိုင်သည်မှာနည်းအမျိုးမျိုးနှင့်နည်းစနစ်များမှတဆင့်ဆုံးရှုံးမှုကိုအနိမ့်ဆုံးနှင့်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောအဆင့်အထိလျှော့ချရန်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ယခင်အပိုင်း၌ဆုံးရှုံးမှုကိုခွဲခြားခြင်း၏အရေးပါမှုသည်သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းစဉ်များအားအကျိုးသင့်အကြောင်းသင့်ရှိမှုရှိ၊ မရှိတိုးတက်မှုအတွက်နေရာရှိခြင်းနှင့်တိုးတက်ရန်လိုအပ်သည့်အရာများ (ဥပမာ၊ စူပါထုတ်ကုန်များဆုံးရှုံးခြင်းဖြစ်လွန်းလျှင်) ကိုသက်ဆိုင်ရာဖြစ်စဉ်များကိုနားလည်ရန်ဖြစ်သည်။ စက္ကူကောက်ယူခြင်းသည်စာရွက်ကိုကောက်ယူခြင်းရှိ၊ မရှိကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်လိုအပ်နိုင်သည်။ တိကျမှန်ကန်မှုနှင့်ကျော်သွားသည့်ဆုံးရှုံးမှုသည်ကြီးမားလွန်းသည်၊ မူလစက္ကူပြင်ဆင်မှုသည်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုရှိ၊ မရှိစသည်တို့ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်လိုအပ်နိုင်သည်။ ဆုံးရှုံးမှုကိုလျှော့ချခြင်း၊ ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချခြင်းနှင့်ကုန်ပစ္စည်းယှဉ်ပြိုင်မှုတိုးတက်လာခြင်းနှင့်အမျိုးမျိုးသောဆုံးရှုံးမှုများအရဌာနအမျိုးမျိုးအတွက်အကဲဖြတ်ညွှန်းကိန်းများကိုဖော်ထုတ်နိုင်သည်။ ကောင်းမှုကိုဆုချပြီးမကောင်းမှုကိုအပြစ်ပေးပါ။ ဆုံးရှုံးမှုများကိုလျှော့ချရန်အော်ပရေတာများ၏စိတ်အားထက်သန်မှုကိုတိုးမြှင့်ပါ။


post အချိန်: မတ်လ -10-2021